В рамках курса участники реализуют обязательный итоговый проект, представляющий собой полную проработку цифрового продукта от гипотезы до MVP. Проект защищается перед экспертной комиссией и должен включать:
Описание проблемы и анализа аудитории,
CJM и Value Proposition Canvas,
План экспериментов и спринтов,
Прототип MVP (визуальный или цифровой)
Продуктовые метрики и roadmap дальнейшего роста.
а также,
Проводить customer development, интервью и строить карту эмпатии.
Формулировать и проверять продуктовые гипотезы с помощью MVP и итеративных спринтов.
Разрабатывать продуктовую стратегию и roadmap, исходя из бизнес-целей и пользовательских данных.
Управлять продуктом через ключевые метрики: AARRR, North Star, LTV, Retention.
Организовывать работу в Agile-среде: спринты, ретроспективы, планирование, бэклог-менеджмент.
Работать с основными инструментами: Jira, Confluence, Miro, Amplitude, Google Analytics, Яндекс Метрика.
Эффективно взаимодействовать с командами разработки, аналитики, дизайна и внешними стейкхолдерами.
Использовать современные AI-инструменты (ChatGPT, Notion AI, Figma AI) для product discovery и документирования.
Оценивать риски, фасилитировать решения и управлять командной динамикой.
Защитить финальный MVP-проект перед экспертной комиссией.